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Poloplast macht Prozesse sichtbar mit Process Mining
2 min read • Mar 13, 2025
Ein neues ERP-System einzuführen ist eine der größten Herausforderungen für Unternehmen der Bekleidungsindustrie. Wie gelingt der Wechsel von einem bestehenden ERP-System zu Microsoft Dynamics 365 Finance & Supply Chain Management? Welche Stolpersteine gibt es? Und wie können Mode- und Outdoor-Unternehmen ihre Prozesse mit einer modernen ERP-Lösung optimieren?
Antworten liefert die neue vierteilige Podcast-Serie „Inside ERP – Der Weg zum neuen System bei VAUDE“, in der wir hinter die Kulissen des bedeutendsten Digitalisierungsprojekts in der Geschichte von VAUDE blicken.
„Inside ERP – Der Weg zum neuen System bei VAUDE“ begleitet den Wechsel von einem bestehenden ERP-System auf Microsoft Dynamics 365 Finance & Aupply Chain Management und zeigt praxisnah, worauf es bei einem ERP-Projekt ankommt.
Gemeinsam mit den IT- und Business-Entscheidern von VAUDE sowie den ERP-Experten von BE-terna beleuchtet die Podcast-Serie alle entscheidenden Phasen eines ERP-Projekts – von der Systemauswahl bis zum Live-Betrieb:
Folge 1: Warum ein neues ERP? – Entscheidung und Partnerwahl bei VAUDE Warum war ein neues ERP-System notwendig? Welche Anforderungen gab es? Und warum fiel die Wahl auf BE-terna als Implementierungspartner?
Folge 2: Vom Altsystem zum neuen System – Herausforderungen in der ERP-Umstellung Wie wurde das Projekt strukturiert? Welche Herausforderungen gab es in der Projektarbeit? Und welche Learnings konnten aus dem Projekt gezogen werden?
Folge 3: Testing, Training und Change-Management – So lief die Umstellung ab Wie wurden Mitarbeitende auf das neue System vorbereitet? Welche Change-Management-Strategien waren erfolgreich? Und wie wichtig ist Testing für den Projekterfolg?
Folge 4: Go-Live und Alltag – Das neue ERP-System im VAUDE-Betrieb Wie verlief die Umstellung? Welche Veränderungen brachte das neue ERP-System in den Arbeitsalltag? Und wie sieht die langfristige Zusammenarbeit zwischen VAUDE und BE-terna aus?
Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihr ERP-System zu modernisieren – aber wie geht man ein solches Projekt erfolgreich an? Die Podcast-Serie liefert wertvolle Impulse für IT-Leitungen, Unternehmensentscheider und Projektmanager, die vor einer ähnlichen Entscheidung stehen.
„ERP-Einführungen werden oft unterschätzt“, sagt Tom Fellmann, Business Area Manager Project Operations bei BE-terna.
„Erfolgreiche Projekte basieren nicht nur auf der richtigen Technologie, sondern vor allem auf einem starken Projektmanagement und einer engen Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und Implementierungspartner.“
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